Copilotを、もっと使いこなしたい
導入はしたのに、現場でメールドラフトしか使われていない。AIツールの「使いこなし」から組織への定着まで設計します。
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無料体験
業務名を1つ入れて7つの質問に答えるだけ。AI親和性スコアと、効果×実現性のマトリクス、おすすめの進め方まで、その場で表示します。
※簡易診断です。実際の業務ドック診断では、全業務を棚卸しして優先順位を設計します。
全業務を棚卸しし、AI化・標準化の優先順位を判定
優先業務から、AIツールや業務改善を実装
ガイドライン・研修で現場が自走できる状態へ
使われ続ける仕組みづくりを支援
定期的に再診し、変化に合わせて改善を継続
診断から定着まで、一緒に動きます。



業務ドックの考え方は、以下の現場で成果を上げてきた手法をもとにしています。
※各数値は、監修者が各支援先・所属組織で関与した取り組みの実績値です。完全自動化とAI補助・標準化は区別して記載しています。
これまでの支援・関与先:大手金融グループ、製造業ほか(守秘契約のため、業種のみの記載としています)
外資系大手EC企業にて、HRBP(人事戦略パートナー)および機械学習チームのマネージャーを経験。人の側(組織・人事)とAIの側、両方の現場を持つ。前職では経営企画部長として、年商30億円規模の事業のPL管理・収益改善を担当。
「人とAI、両方の言葉が話せる」ことを強みに、大手金融グループ・製造業等の業務改革を支援している。
業務ドックで実際に使っている診断基準をもとにした「業務AI化 診断チェックリスト」を無料でお渡しします。自社のどの業務がAIや標準化で軽くなるか、その場でセルフチェックできます。
※ご登録いただいたメールアドレスは、チェックリストの送付とご連絡のみに使用します。
「うちはどの業務から診るべきか」だけでも構いません。30分のオンライン相談で、御社の状況を一緒に整理します。売り込みはしません。
AIツールの「使いこなし」には、段階があります。業務ドックは、Copilotが現場で本当に使われる状態まで設計します。
段階2・3は、業務を診断してから設計します。いきなりツールを入れても定着しません。
業務棚卸し・AI親和性の診断
Copilot・AIツールの活用設計と実装
社内ガイドライン整備・管理職研修
現場定着・社内AI窓口の構築
四半期点検・活用範囲の拡大
大手金融グループ、製造業ほか(守秘契約のため、業種のみの記載としています)
無料体験
気になる業務を1つ入力するだけ。7つの質問に答えると、「AIに任せられるか・標準化で速くなるか・人がやるべきか」をスコアで判定します。
※簡易診断です。実際の業務ドック診断では、全業務を棚卸しして優先順位を設計します。
ツールの前に、「自社のどの業務を変えるか」を決めることが先です。業務ドックは、その入口から一緒に入ります。
「有給の残日数は?」「経費精算のやり方は?」毎回同じ質問に、ベテランが対応している。それがなくなると、1人あたり月数時間が返ってくる。
毎回ゼロから書いている。過去の事例を探して、編集して、確認して。AIで下書きを出せれば、30分に縮まる可能性がある。
「あれどうなった?」が毎週繰り返される。議事録を誰かが書いているが、翌日に回覧されることはない。
業務ドックは、AIツールを売るサービスではありません。「御社の業務の中で、AIが効く場所を見つけ、優先順位をつけ、動かせる状態にする」ことが仕事です。
最初の一歩は、診断(業務ドック診断)です。御社の業務を1件ずつ診て、どこから手をつければ効果が出るかを、レポートとしてお渡しします。
まずは無料相談(30分)から始めることもできます。
まず業務を棚卸しして、何を変えるべきかを決める
効果の高い業務から、AIや標準化で改善する
社員が自走できるよう、使い方のルールと研修を整える
使われ続ける仕組みを一緒に作る
定期的に診て、改善を続ける
無料体験
業務名を入力して7つの質問に答えるだけ。「AIに任せられるか・標準化で速くなるか」をすぐに確認できます。まずは試してみてください。
※簡易診断です。実際の業務ドック診断では、全業務を棚卸しして優先順位を設計します。
4つの進め方と、それぞれの支援先での実績です。1つから始めて、組み合わせることもできます。
Copilotや生成AIを、一部の人だけでなく、部署の日々の仕事で使える状態を目指して進めます。
規程・手順・申請方法への問い合わせに、AIが根拠を示して先に答え、答えられないものだけを担当者へ回します。
業務を工程の単位まで分け、どこから手を付けるかを、一覧を見て決められる状態を目指して進めます。
現場の担当者が、自分で業務を工程に分ける
効いたこと業務名ではなく工程の単位でそろえたので、どこから手を付けるかを工程ごとに決められるようになりました。
| 業務 | 工程 | 頻度 | 所要時間 | 判断のポイント | 判定 |
|---|---|---|---|---|---|
| 月次の集計 | 各部署のファイルを集めて転記 | 月1回 | 3時間 | なし | 自動化できる |
| 月次の集計 | 例外の扱いを決める | 月1回 | 30分 | 規程の解釈 | しない |
記録の様式の例です(中身は架空)。件数は担当者の申告にもとづきます。
外注せず、現場の担当者が自分の業務で自動化を作り、手順を社内に残します。
新しいツールを買う前に、すでに使えるAIがあれば、それで試すところから始められます。
事例|小売の中小企業(約30名):すでにある無料の生成AIを業務に合わせて設定し、使い方とセキュリティの研修をセットで行いました。新しいツールを買う前に、いま持っているもので試せる形になっています。
※ 数値は各支援先での実績です。対象範囲・期間・測定の定義に前提があり、同じ数字になることをお約束するものではありません。成果の現れ方は、対象範囲や期間によって変わります。画面は実際に作成したもので、部署名などは一般的な名前に置き換えています。料金は「料金プラン」をご覧ください。組み合わせに合わせてお見積もりします。
「どのプランが合うか」だけでも、30分の無料相談で一緒に整理します。
無料相談を予約する診断のみのご利用も、定着まで伴走するご利用も選べます。まずは無料相談で、御社の状況に合うプランをご提案します。
記載の金額は目安です。対象部署数・規模・状況により個別にお見積もりします。まずはご相談ください。
はい、可能です。診断後に「改善・定着伴走」または「顧問プラン」へ移行するケースが多いです。
はい。規模は問いません。50名未満の中小企業からのご依頼も対応しています。まずはご相談ください。
基本はオンラインで完結します。ヒアリングや報告もオンライン対応しています。実地訪問が必要な場合はご相談ください。
スタンダードプランは1部署追加ごとに+¥80,000です。規模・複雑さによっては個別にお見積もりします。
最大の原因はツールではなく、人事・運用設計の欠落です。導入時に役割・確認導線・改善の還流を設計しないため、現場が元のやり方に戻ります。業務ドックは診断の段階でこの設計を先に固めます。
業種は問いません。中小企業から大企業の管理部門まで対応しています。50名未満の企業から、複数部署を持つ組織まで、規模に応じて設計します。
まずは業務の棚卸しから始めます。無料の診断チェックリストで自社のAI親和性をセルフチェックいただくか、無料相談(30分・オンライン)でご相談ください。
読むだけの資料では、現場に定着しません。業務ドックでは、導入設計だけでなく、図解・比較・確認・言い換えを組み合わせた“触れるコンテンツ”まで設計できます。複雑な業務や説明を、ここまで分かりやすく見せられる。その実証デモをご覧ください。
“あの人がいないと分からない”を、誰でも辿れる導線に変える。
新人が入るたびに繰り返していた説明を、触れて理解できる教材に変える。
散らばった情報を、迷わずたどれる見せ方へ再設計する。
「それ、いつも同じ人に聞いてる」「新人が入るたびに同じ説明をしている」「“あの件どうなった?”を探すのに時間がかかる」という、よくある3つの業務課題を題材にしています。
社内にある台帳・申請書・名簿をそのままAIに読み込ませ、食い違いを見つけるところから、報告書の案をつくるところまでを、実際の操作画面で収録しました。
賃貸借契約書20件を読ませ、賃料や満了日を聞くところから、解約予告の期限がすでに過ぎている契約を見つけるところまで進めます。
財務と総務の台帳を読ませ、処分済みなのに償却が続く資産、二重の登録、設置場所の食い違いを見つけて、監査報告書の案まで出します。
申請書24枚と管理簿を読ませ、年5日の取得義務を満たしていない人や、管理簿への入れ漏れを見つけて、改善計画書の案まで出します。
入社・異動・退職・給与の名簿を読ませ、退職者が給与の名簿に残っているといった食い違いを見つけて、修正点のレポートまで出します。
各2〜3分。データはすべて架空のサンプルです。操作や待ち時間は一部省略しています。