部下育成

業務改善の現場から

1on1で「特にありません」と言われたら

隔週の1on1で「最近どう?」と聞くと、「特にありません」と返ってくる。5分で終わり、また2週間後に同じやり取りをする。そういうことがあります。話すことが無いのではなく、何を話してよい場なのかが決まっていないことが多いように思います。前の回から持ち越すものを1つ決めて、次の回をそこから始める方法を書きます。
業務改善の現場から

任せた仕事を、途中で引き取っていませんか

部下に任せた資料が、締切の前日になっても見えてこない。不安になって「こっちでやるよ」と引き取る。これが重なると、部下が途中で手を止めて指示を待つようになることがあります。引き取りたくなる理由は、相手の力量よりも途中が見えないことにあります。任せるときに、途中で1回見せてもらう時点を決めておく方法を書きます。

プライバシーポリシー