企業でのAI活用 「何にいちばん時間がかかっていますか」に、即答できますか｜企業のAI活用7軸②業務の言語化
AI導入の相談で最初に聞く質問は「何にいちばん時間がかかっていますか」。ここに即答できない会社は、AIを入れても効く場所が決まりません。業務の言語化の進め方。
企業でのAI活用
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企業でのAI活用 「効率化しよう」で全員がうなずいた会議が、いちばん危ない｜企業のAI活用7軸①共通言語
ツールの研修をしても組織として進まない会社には、技術以外の軸が抜けています。7つの軸の1本目は「共通言語」。同じ言葉で話が通じているかどうかを、5段階で確かめます。
企業でのAI活用 企業のAI活用は、7つの軸で見る（全7回のまとめ）
AI研修をやると参加者は使えるようになる。それでも会社は変わらない。技術は7つの軸のうち1本でしかなく、研修で伸びるのはその1本だけだからです。全7回のまとめ。
企業でのAI活用 カイゼン・BPR・RPA・AI。全部、同じところで失敗している
AI導入がうまくいかない理由は、AIの話ではありません。カイゼン、BPR、RPA。この30年、会社は同じ場所で同じ転び方をしてきました。150業務を診断して見えた、4つのブームに共通する1つの構造。
企業でのAI活用 会社の中で「AIが使える人」とは？ 3つの会社で、定義がまったく違う
「うちの会社はセキュリティが厳しくてAIが使えない」——遅れているわけではありません。会社の体制によって、そもそも「使える」の定義が変わります。3パターンを、上位何%かつきの4段階で整理しました。