頼んだ資料が上がってきます。読んで、直してほしいところを伝えます。
また上がってきます。また少し違います。
上がってきてから決めている
この往復が毎回起きるなら、たいてい原因は同じです。
何ができていれば終わりなのかを、依頼する側が決めていません。
決めていないので、上がってきた物を見てから決めます。見てから決めた条件は、当然、最初の依頼には入っていません。相手は外したのではなく、まだ無いものに当てようとしていただけです。
手戻りは、力量の差ではなく、条件がいつ決まったかの差で起きます。
依頼に入っている情報を数える

実際に出した依頼文を見てみてください。たいてい、入っているのは2つだけです。
・何を(資料を1本)
・いつまでに(金曜まで)
足りないのはここです。
| 依頼に書いてあること | 書いていないこと | |
|---|---|---|
| 相手 | — | 誰が読むのか |
| 目的 | — | 読んだ人に何をしてほしいのか |
| 分量 | — | 1枚か、10枚か |
| 完成 | 期限 | 何があれば完成なのか |
期限だけは必ず書かれます。期限は依頼する側が困る条件で、他の4つは相手が困る条件だからです。
「誰が読むか」で中身が変わる
4つのうち、いちばん効くのがこれです。
同じ「A社向けの提案資料を1本」でも、読む人が変わると中身が別物になります。
現場の担当者が読む … 手順が細かい。使い方の絵が要る
部長が読む … 効果と費用。手順は要らない
社長が読む … 1枚。他に何を捨てるかが書いてある
読む人を伝えていない依頼は、相手に「どれを作るか」まで決めさせています。決めさせた上で、違ったら直させることになります。
依頼の前に、30秒で足す

次に何かを頼むとき、期限を書いた後に1行足してください。
「これは○○さんが読んで、△△を決めるための資料です」
この1行があると、分量と粒度が相手の側で決まります。聞かれる前に決まるので、往復が起きません。
「たたき台でいい」は条件ではない
よく使われますが、これは条件を伝えていません。
言われた相手は、たいてい完成品に近いものを作ってきます。雑なものを出して評価が下がるほうが怖いからです。
たたき台で本当に良いなら、そう言い切れる形で伝えます。
✕ たたき台でいいので
◯ 箇条書きで構成だけ。文章にしないでください
捨ててよいものを名指しすると、その分の時間が本当に浮きます。
週明けに、1つだけ
先週出した依頼をひとつ開いてみてください。
「誰が読むか」が書かれているかを確かめる。
書かれていないなら、今から1行送ってください。まだ作業が途中なら、その1行で手戻りが1回減ります。
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